腾讯教育讯 12月3日，“回响中国”年度教育盛典在北京举行。2014年的教育进入新旧交替的时代。科技的融入，让行业进入传统经营与前卫理念冲突调整的自适应期，企业转型和技术革新成为当下焦点。七田真国际教育CEO马思延参与盛典活动并发表观点。

腾讯教育：各位网友大家好！这里是2014回响中国腾讯网教育年度盛典的场外直播间，我是主持人张淼。坐在我身边的这位就是获得了我们奖项的企业嘉宾代表，接下来就让我们的嘉宾给大家作一个自我介绍。

马思延：各位网友大家好！我是七田真国际教育的CEO马思延。

腾讯教育：马老师您好，刚才也获得了这样一个年度大奖，您觉得在日趋激烈的行业里面能够得到立足和发展并获得了大奖，最根本的原因是什么呢？

马思延：我认为最根本的还是产品和服务，一个教育产品和其他产品最大的不一样就是需要很长时间的积累。我们七田真有55年的历史，在全球13个国家有500多所学校。在每个学校里面，我们积累的大量的经验，我们的服务非常细致，我们的产品非常独特，得到的广大客户尤其是我们宝宝的认可。我觉得这是我们得奖的最主要理由吧，我们感到很自豪，也觉得对我们今后的发展是一个鞭策。

腾讯教育：也就是说注重产品和服务。

马思延：对。

腾讯教育：2014年马上就要过去了，回望一下2014，您觉得机构在这一年最大的收获是什么？

马思延：我觉得每个机构都有自己的收获，我们2014年最大的收获有这么几点，一个是规模上，我们学校的个数翻了一倍，产品销售额翻的一倍多。这是第一个收获，这也是和我们同事的辛勤努力，和顾客的认可有关系。但是，我觉得另外一点对我们来说很有战略意义的有两点收获，就是我们以前的早期教育是在教室，今年我们把早期教育同教室待到了家庭，从去年这个时候参加腾讯的回响中国活动之后，我们就立了一个目标，要把我们的机构打造成围绕幼儿成长的家庭机构。我们推出了各种各样的产品，也办了很多讲座和沙龙，所以，我们的家长不光是在教室里面跟我们一起挖掘孩子的潜能，培养孩子的习惯，更多是在家庭里养成了好的习惯。这是我们的第二大收获，就是把教育推到家庭。第三点，就是我们新的定位。我们2014年经过很长时间的摸索，我们觉得七田真国际教育已经是在我们自己行业里面，我们有自己独特的位置，我们是科学育儿的实践原地，我们有很强的理论基础，这个理论基础背后也有科学的方法在指导。这就是我们的一些收获。

腾讯教育：最后再回到2014年腾讯网教育年度盛典的主题上来，就是精品连接未来，您对于塑造精品这块有怎样的看法呢？

马思延：我觉得这个主题非常好，一个是精品，一个是未来，两个主题词。我刚才也提到了，教育的精品和手机、高科技最大的不一样，它确实需要积累和沉淀，这不是一个表面功夫，一定是要通过时间的积累，要做到细节。我觉得我们腾讯拿出精品作为第一个主题词，实际上为我们教育行业提出了一个更高的要求，就是一定要做到精品。第二就是未来，我这次来感受很深的就是我们这一年下来的移动互联，移动互联在今年以腾讯的微信为主，发展得非常快，所以我们不光要有一个精品，精品是产品本身。如果要跟未来连接起来的话，就要跟移动互联这样的先进技术结合在一起，才能真正实现服务客户、服务社会的目的。

腾讯教育：感谢马老师的精彩分享，马老师也提到了好的精品课要不断积累、不断沉淀，而且还要依托于现在高科技的技术。再一次感谢您！

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