稻盛和夫被誉为“经营之圣”，马云曾三次亲自拜访，向他请教企业运营管理之道。马云问他，中国企业存在哪些问题，我们怎样做可以事先弥补，加以规避?他说，问题是有，但你们没办法事先弥补。稻盛和夫 世界著名实业家

　　马云非常好奇，无法事先弥补，到底是什么问题?

　　稻盛和夫说，中国企业这些年一直发展得非常顺利，你们所欠缺的就是没有经历过大困难、大考验。只有经历了，才能真正变得成熟。

　　我们不知道稻盛和夫说的大困难到底需要有多大，但2021年教育行业诚然正在面临巨大困难和考验。首先，是来自政策层面的考验。众所周知，“双减”意见出台，教育行业“变天”了。而环顾政策下的企业万象，可谓几家欢乐几家愁。一方面，K12教培行业监管趋严，学科类教培机构受到致命打击。一些企业关闭、破产，一些企业则不得不纷纷转型，职业教育、素质教育、智慧教育、国际教育等领域，成为它们当下所考虑的转型方向。另一方面，以往相较处于非热门赛道的素质教育机构则迎来发展利好。其次，是疫情反复带来的考验。今年，疫情反复给教育机构业务造成再次冲击，一些较为严重的地方如南京、武汉等地，不得不暂停授课。总之，疫情爆发以来，全国、全球企业都面临极为严峻的考验。而教育行业面临的则是政策与疫情的双重考验，今年可谓非常不易。

　　1、“双减”意见出台，七田真不在“双减”规范之内

　　“双减”意见整顿的对象很清晰，是义务教育阶段的学科类培训。七田真是面向0-6岁婴幼儿的非学科类教育，不在“双减”规范之内。

　　在七田真上课的小朋友

　　“双减”意见的目的也很明确，是为减轻学生负担，这也正是在七田真学习中能得到的最大效果。七田真帮助孩子培养五大基础认知能力和良好的学习习惯，让孩子未来学习更轻松，这可以说是从根本上帮助孩子“减负”。

　　2、七田真是素质教育，是国家鼓励发展的教育

　　当前，国家积极鼓励素质教育发展，近些年也出台了一系列政策。2019年，《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》出台，提出要“围绕凝聚人心、完善人格、开发人力、培育人才、造福人民的工作目标，发展素质教育”。

　　2020年《深化新时代教育评价改革总体方案》下发，今年《义务教育质量评价指南》出台，均在于加快建立以发展素质教育为导向的义务教育质量评价体系。

　　七田真作为以全人格教育为目标的幼儿素质教育，用爱与感动帮助孩子培养健康的身体、健全的人格和卓越的智力，最终帮助孩子实现才能觉醒，成就最好的自我，属于是国家鼓励发展的教育细分领域。

　　3、七田真特色为脑力开发，脑科学是国家重点项目

　　大脑是人类非常重要的器官，理解大脑的结构与功能是21世纪极具挑战性的前沿科学问题。近年来，美国、欧盟、日本等国家(地区)纷纷宣布启动脑科学研究，即“脑计划”。

　　中国也早已在着手脑科学研究，北京和上海已分别成立脑科学与类脑研究中心。

　　2021年，“脑科学与类脑研究”也被列为国家未来重点发展项目。

　　七田真以脑力开发为特色，脑科学研究表明，大脑作为唯一的学习中枢，具有极强可塑性，尤其是0-3岁、0-6岁时，大脑的发育就来自于外部环境的刺激，且刺激越多越好。

　　七田真做的就是基于脑科学规律，以科学知识和专业能力为支撑，帮助孩子在大脑发育黄金期给予大脑反复的刺激，促进大脑更好发育，帮助孩子培养五大基础认知能力。

　　七田真脑力开发科学依据

　　64年品牌与优质服务

　　七田真始于1958年，专注教育已有64年之久了。目前遍布全球19个国家和地区，拥有600多家教学中心。

　　在漫长的发展与积累中，七田真形成了培养孩子综合素质的一套完整体系，从理念到课程、到产品、到方法。

　　七田真2009年进入国内，优质服务再次得到中国家长们的信赖与认可，目前在全国40个城市有110多家中心，十年年增长率、复合增长率达30%，会员增长率为70%。目前，品牌触达客户300万，付费客户70多万。

　　1、科学的理念

　　每个孩子都是天才;

　　教育一定越早越好;

　　以爱心为基础，通过感动培养孩子才能;

　　认知基础能力培养是早期教育的必修课。

　　2、清晰的方法论

　　教育的终极目标就是要帮助每一位受教育者“成就最好的自己”，如何“成就最好的自我”?我们认为分以下三步：

　　▪ step1 激发兴趣、培养爱好，找到最喜欢的事情;

　　▪ step2 不懈努力，把最喜欢的事情变成最擅长的;

　　▪ step3 在最喜欢、最擅长的领域，寻找(或创造出)属于自己的职业。

　　七田真早期教育的目标就是为孩子成就最好自我，在幼儿时期打下全人格基础。

　　3、专业的课程

　　1000多种教具、450周教案，每个教案大概有16-18个环节，专业培养孩子基础认知能力。

　　4、丰富的产品

　　大量根据大脑敏感期研发的产品。

　　5、有效的方法

　　要完成早期教育目标，除了先进的理念外还必须要有科学、系统的教育方法。在实践中，七田真总结出了独特的“3-5-6-8”教育法

　　▪ 3种神器▪ 5分钟暗示法▪ 看孩子的6个要点▪ 8秒钟拥抱法

　　七田真的小朋友

       积极向上企业文化的引领

　　自企业成立之初，思可国际就树立了“学先进，做高端，走正道”的发展道路，形成了“真诚，感恩，尚学，爱心，服务，专业”的核心价值观。

　　我们崇尚爱与感动，致力于“让每一寸土地都成为孩子才能觉醒的地方”，帮助孩子成就最好的自我，为国家未来培养人才。

　　在管理上，我们坚持“爱，严格，信赖”，培养好孩子的同时，我们也致力于帮助员工成就最好的自我，以奋斗者为本。

　　做教育和制造业不一样，整个交付过程是由人来完成的，如果人不快乐，就不可能把快乐带给别人，没有爱心，就不可能把爱心传递给孩子。因此，我们致力于让员工满意，在工作中感到快乐，从而发自内心地将快乐与爱带给孩子。

　　积极向上的企业文化，成为促进企业发展的强大精神力量，凝聚力、向心力皆由文化而生，在困难时期，文化又让我们保持一种理性与自觉，大家和衷共济，共度难关。

　　立足当下，拥抱未来

　　政策新指导、疫情新常态，对教育企业提出了更高要求。为应对变化，七田真也极尽可能优化内部流程，升级服务水平，对内做减法，对外做加法，尽最大努力把更多成本投入到对客户实实在在的服务上。

　　另外，对于国家重点鼓励的脑科学研究、儿童托育等领域，七田真也会积极相应号召，尽企业所能，多做布局，为社会提供价值。

　　正如稻盛和夫所言，只有经过大风大浪的企业才可以走得更远，变得更加成熟。大浪淘沙，等待我们的则是更成熟的中国企业，更纯净的市场环境，以及回归教育本质的教育体系。

　　崭新的教育时代已经启幕，让我们一边等待春暖花开时，一边积极拥抱新时代。